Перед созданием очередного интернет проекта все чаще задумываюсь над вопросом, а сколько интернет проектов реально вести, содержать и развивать? На сколько проектов (коммерческих, не альтруистических “для души”) хватит сил, времени и знаний? Некоторые наблюдения из жизни:

1. По статистике венчурных инвесторов успешен каждый десятый проект. Соответственно, если вы занимаетесь одним проектом он провалится с вероятностью 90%. Если же вы делаете несколько проектов , то вероятность того, что вам улыбнется удача – выше.

2. Реально самостоятельно развивать только один проект. Двумя похожей тематики можно управлять вместе с партнером. Тремя заниматься с командой. За четырьмя получится только следить и корректировать ранее намеченный курс развития. Для пяти нужно нанять менеджера и ставить ему задачи. Это при условии, что проекты небольшие. Как только проект начнет развиваться, приносить больие деньги или наоборот большие расходы – все силы уйдут на него одного, а другие проекты потеряют свой приоритет.

3. Имея несколько проектов вы не заскучаете от однообразной рутинной работы. Вы сделаете то одну задачу для одного проекта, то совершенную другую для второго. Но, помните, рутины все равно будет больше ровно на количество проектов!

4. Начинать новый проект всегда проще – вас будут переполнять иллюзии, ожидания и задумки. Тянуть его до прибыльности и есть непосильной задача для большинства стартаперов. Запустить может каждый дурак инвестор, программист, менеджер и тд.
5. Чем больше проектов запущено, тем больше иллюзии, что какой-то мой проект из ста, ну точно “стрельнет”. Он не стрельнет без ваших ежедневных усилий, ведь дело не в количестве проектов, а в качестве вашей работы.

С одной стороны эмоциональные горки сглаживаются несколькими проектами – на одном все плохо, а второй показывает довольно хороший результат. Но, будут ситуации, когда везде все плохо, везде аврал и везде “надо”. Это очень жестко бьет по психике. Есть желание все бросить.

6. Проекты в разных сферах генерируют разносторонние знания и связи. Они теоретически могут помочь друг другу для развития. На практике приходиться десять раз изобретать велосипед, изучать азы и бороться с более продвинутыми конкурентами. Старайтесь максимально долго держаться изученного сектора и добавиться успеха первую очередь в нем.

7. Проект сложно закрыть эмоционально. Образуются “висяки” – мертвые проекты создающие ложные иллюзии наличия активного. На них уходят силы, деньги и время, хоть всего и по паре часов в неделю. Продать такие проекты будет тяжело, так как много за него не дадут, а вы будете думать, что он стоит миллионы так как вы над ним работали ни один год. Если не получается и есть возможность продать – сделайте это.

8. В основном во всех интернет компаниях только один или два проекта приносят прибыль, а другие просто существуют за счет него. Они запускаются или покупаются руководителями в надежде увеличить прибыль компании. Потратив десятки тысяч или миллионы долларов, эти проекты очень очень и очень редко окупают себя. Сам лично знаю десятки примеров от самых разных компаний.