После запуска Muzicons.com в интернете начал находить инструкции по использованию проекта на китайском, японском, испанском и других языках. Чтобы облегчить жизнь пользователям, я решил перевести интерфейс сайта на четыре языка с помощью фрилансеров. Работать было не очень удобно, так как нужно было найти четыре человека, перед этим поговорив с десятками фрилансеров и отбиваться по icq еще пару недель, затем каждому дать задание, проверить и рассчитаться. При добавлении нового функционала, этот процесс повторялся заново.

В итоге вышел на Иру Левину, которая организует качественный перевод на любой язык за разумные деньги. Ее работу я, конечно, проверил – перевод на японский язык посмотрел ученик института восточных языков, поживший в Японии и оценил на “хорошо”.

Почта для связи:
lingvatida собака yandex.ru

Продвигать международный проект не имея большого бюджета, связей или многолетнего опыта очень сложно. Вокруг вражеский интернет – не знакомый и не понятный. Решил в помощь стартаперам поделиться опытом полученным при продвижении проекта Muzicons.com.

Начну с самого простого и довольно эффективного способа продвижения — с букмарков. На западе сервисы закладок это большой процент траффика любого проекта, т.к. пользователи привыкли искать и открывать для себя новые сайты именно через закладки. Более того закладки способны – вызвать “эффект”. Он заключается в том, что ссылка на ваш проект попадает на главную страницу сервиса и тысячи пользователей ломятся к вам. Пик “эффекта” длится в течение дня, а хвост может тянуться месяцами. Системы закладок, которые могут похвастаться самыми большими “эффектами” это digg.com, stumbleupon.com и delicious.com.

Если вы запустили проект, то нужно с самого начала обзавестись кнопкой «добавить в закладки». Я рекомендую использовать addthis.com или sharethis.com. Кнопка совсем не займет места и позволит вашим пользователям быстро добавлять сайт в десятки сервисов закладок и социальных сетей. Для установки кнопки нужно зарегистрироваться, получить код и вставить его на сайт. Далее система будет отслеживать сколько и куда пользователи добавляют ваш проект. Внешний вид кнопки и ее содержимое можно настроить под сайт.

5 практических советов:

1. Не сильно увлекайтесь с дизайном кнопки. Большинство пользователей привыкли к классическому виду.

2. Кнопка размещенная в футере сайта не будет работать! Нужно разместить так, чтобы каждый юзер «скользнул» по ней глазом.

3. Изучите состав вашей аудитории: у вас больше пользователей из Европы, Азии или США? Поставьте на первые позиции в меню, те сервисы закладок, которые используют именно ваши посетители. Остальные можно убрать.

4. Очень важно! Сервисы закладок работают следующим образом — первый пользователь “открывает” ваш сайт, то есть добавляет его в базу букмарков, пишет описание страницы и вводит теги. Все остальные пользователи просто добавят голоса. Поиск в закладках ведется в основном по тегам, чем больше голосов за тот или иной проект, тем он выше в выдаче. По описанию сайта пользователь решит переходить ему по ссылке или нет.

Для усиления положительного эффекта составьте заранее описание сайта, список тегов для букмарков и наймите фрилансера, чтобы он добавил проект во все системы. В таком случае пользователи будут голосовать за правильное описание и правильным теги. Стоит это в районе 3-10 долларов. Исполнителей можно найти на этом форуме.

Добавляйте с начало главную страницу сайта, а через некоторые время можно добавить несколько внутренних страниц.

5. Обратите особое внимание на Stumbleupon.com. Этот сервис — отличный генератор траффика, правда не всегда целевого. Для успешного запуска эффекта нужно зарегистрироваться на сервисе, поставить плагин для браузера и несколько дней побыть активным юзером: “открывать” новые страницы, голосовать за и против, добавлять пользователей в друзья. Затем «постамблите», то есть проголосуйте за страницы вашего проекта и попросите это сделать друзей. Вот пример небольшого эффекта:

Больше года назад задался целью стать человеком, у которого есть возможность уехать на 2-4 недели в другую страну, свалить на недельку другую в «Комарово» и продолжать работать. Возник вопрос, что делать, чтобы получать деньги и при этом жить, где хочется. Вот несколько «масок», которые можно примерить.

1. Фрилансер — удаленный специалист с очень большой клиентской базой, опытом, портфолио, который постоянно загружен. По моему опыту у фрилансеров с деньгами то густо, то пусто. Для «стабилизации» доходов нужно найти себе менеджера по продаже услуг, который будет вести переговоры за фрилансера.

2. Блоггер — небольшое СМИ. Может вести свой блог откуда угодно и с любого девайса. Таких людей, кто ведет свой блог на русском языке и получает хорошие деньги — единицы. Для блогов на английском ситуация гораздо лучше: суммы в 5-10 тысяч долларов в месяц с небольшого хорошего блога это норма.

3. Веб-мастер — владелец сайтов, проектов приносящих стабильный доход. Сайты с доходом можно создать или просто купить. Например на forums.digitalpoint.com продаются десятки сайтов с небольшим и средним доходом в месяц. Цена сайта колеблется от дохода умноженного на 6-18 месяцев, ну или как сторгуешься. В теории можно купить таких сайтов до нужных 5-10 тысяч долларов в месяц и начать путешествие. Главное заранее продумать систему обслуживания такого числа сайтов: арендовать сервер, подобрать проекты определенных тематик, продумать вывод денег и тд.

4. Стартапер — все или ничего. Делаешь 5 лет проект и продаешь за миллионы долларов. Далее путешествуешь, инвестируешь и пишешь умные мысли в блог. Шанс успеха один к миллиону.

5. Владелец собственного бизнеса — оптимизатор. Если ты можешь создать бизнес таким, чтобы свое присутствие заменить переговорами по Skype, e-mail, icq или найти таких людей, которые будут за тебя вести переговоры с партнерами, клиентами, следить за состоянием бизнеса во время твоего отсутствия, то это хороший вариант.

Для себя я выбрал четвертый и пятый варианты и работаю над ними. Иногда смотрю на второй, но статистика для русскоязычных блоггеров удручает, да и времени на блог требуется столько же, сколько на ведение бизнеса.